Organisationsberatung – Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen
Wir begleiten bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen von der Analyse bis zur Umsetzung. Wir beraten mit professionellem Blick und unterstützen Sie mit unserem systemischen Know-how bei der Entwicklung Ihrer Lösungen. Unser Ansatz ist lösungs- und ressourcenorientiert.
Es geht darum
- Muster zu erkennen und zu verändern
- Sichtweisen zu erweitern, neue Perspektiven zu gewinnen
- Dialoge und Kreativität zu entfachen
- Mut zum entschlossenen Handeln zu wecken
- Eigenverantwortung zu stärken
Projektbeispiele aus der jüngeren Vergangenheit:
- Organisationsentwicklung und Bauplanung in einem Alten- und Pflegeheim
- Krisenmanagement und Aufbau neuer Leitungsstrukturen in einer Jugendhilfeeinrichtung
- Implementierung von kund*innenorientierten Strukturen und Verhaltensweisen im Facility-Management eines internationalen Maschinenbau-Unternehmens
- Leitbildentwicklung für einen Trägerverband der diakonischen Arbeit.
- Entwicklung von Konzepten für Vertriebskonferenzen, weg von der Powerpoint-Langeweile hin zu aktivierenden Arbeitsformen.
- Einführung von Mitarbeiter*innengesprächen in der Verwaltung einer Landeskirche
- Training einer Steuerungsgruppe für die ERA-Einführung in einem metallverarbeitenden Unternehmen.
- Teamentwicklung und Supervision für Stationsteams in Kliniken
- Moderation von Vorstandsklausuren und Steuerungsgruppen im Rahmen von Restrukturierungsprojekten und der Verwaltungsreform
- Partizipative Verwaltungsreform einer Gemeindeverwaltung
- Implementierung und Schulung eines Fallmanagementteams in einem Jugendamt
- Moderation einer internationalen Vertriebstagung eines Impfstoff-Herstellers
- Moderation von Gesundheitszirkeln und Begleitung bei der Implementierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)
- Einzel- und Team-Supervision bei einem Großunternehmen der Automobilindustrie
